Kompetencemåling af projektledere

Kunden ønsker udført kompetencemåling af projektledere.
Der udarbejdes en questionnaire som grundlag for kompetencemålingen. Dokumentet vil indeholde spørgsmål indenfor tre kategorier:
1) Fagområdet projektledelse (projektlederens faglige kompetence)
2) Projektlederens ageren (projektlederens ledelsesmæssige og menneskelige kompetence)
3) Andet
Spørgsmålene i gruppen "Andet" kan være spørgsmål organisationen ønsker medtaget af specielle grunde, eller spørgsmål med relation til specifikke faglige emner eller andet.
Endelig vil denne gruppe indeholde spørgsmål til belysning af årsagerne til hvorfor svarene i gruppe 1 og 2, falder som de gør. En given problemstilling afdækket med spørgsmålene i gruppe 1 eller 2, henføres i sagens natur ofte til projektlederens person, men årsagen til problemstillingen kunne også være at finde i manglende uddannelse, ledelsens dispositioner, organisatoriske forhold, mangel på velegnede ressourcer, uhensigtsmæssig procedure, værktøj osv. For at kunne finde løsninger på problemstillingerne er det nødvendigt med spørgsmål til belysning af årsagerne.
Alle spørgsmålene vil være tilpasset kundens organisation og udformes således, at de kan stilles til den enkelte projektleder for at afdække dennes kompetencer, men også således at de kan stilles til en gruppe interessenter, for at afdække disses oplevelse af hvordan den enkelte projektleder eller organisationen som sådan udøver projektledelse.
--
Questionnairen vil være et dokument der kan genbruges i – stort set – uændret udgave og derved muliggøre målinger af fremdrift over en længere periode. Dokumentet vil være indrettet som ”multiple choice”, hvor svarene falder i fire kategorier:
- Project Category A – high complexity
- Project Category B – medium complexity
- Project Category C – low complexity
- Project Category D – project management associate
Der vil dog også for hvert spørgsmål være et tekstfelt til besvarelse, således at et mere individuelt og nuanceret svar kan registreres.
Questionnairen skal kunne anvendes både af projektlederen og til brug ved 360 graders analyse – dvs. hvor en række interessenter rundt om projektlederen udspørges. Dokumentet kan udfyldes som ”self assessment”, men det anbefales at der benyttes en interviewer for at få et ensartet resultat.