Projektledelse i en krisetid

Mange projektledere har indenfor det sidste års tid - hvor finanskrisen har raset - konstateret at der er blevet "lavere til loftet". Det er ikke så nemt at få tilgivelse for budgetoverskridelser og forsinkelser, som tidligere.

Som en divisionsdirektør med ansvar for projekter til en værdi af adskillige hundrede millioner kroner udtrykte det: "Når indtjeningsmarginen er så lille som den er, vil jeg have valuta for pengene". Hvor det før var acceptabelt med et vist tab fra kontraktindgåelse til afleveret projekt, lyder der nu andre toner: "Hvorfor kan projektlederen ikke øge dækningsbidraget i projektets levetid? Finde besparelser og sælge ekstraordrer." Spørgsmålet stilles af førnævnte divisionsdirektør.

Projektlederen bliver således presset til en mere barsk tilgang til såvel kunde, samarbejdspartner som leverandør. Juristerne kommer hurtigere på banen end før og det "gode gamle håndslag" findes ikke mere. Det er afløst af omfangsrige kontrakter og skarpe juridiske hjerner.

Det barskere kommercielle miljø breder sig og bevirker under et, at det er slut med projektlederen som "Mr. Nice Guy".

Samtidig falder behovet for projektledere i en del brancher og det er jo så netop "Mr. Nice Guy", der ryger ud.

Så - kære projektleder - vågn op og gå ind i kampen - vi giver gerne en hjælpende hånd - kender et kneb eller to!