Kompetencemåling og kompetenceudvikling af projektledere

Alt for mange virksomheder kaster kurser i grams ud over medarbejderne, uden nærmere overvejelser om formål og forventet udbytte. For projektledernes vedkommende løses "problemet" med en certificering eller et af de mange "standard" projektlederkurser, som findes i handlen. Mange ledelser har en tro på, at blot projektlederne er certificerede eller har gennemgået et "forløb" - ja, så kommer der også gode projekter ud i den anden ende.

Intet kunne være mere forkert!

For det første er der 3-4 certificeringsordninger at vælge imellem og de er alle meget generiske og ofte langt fra virksomhedens praktiske projektliv. For det andet er udgangspunktet helt forkert. Man begynder jo heller ikke behandlingen af en patient med at skovle piller i munden på vedkommende, vel?

Nej - første skridt er naturligvis at få målt projektledernes kompetence. Dernæst at beslutte sig til hvor man vil hen. Dernæst kan medicinen, dvs. kurser, sparring/træningforløb m.m. planlægges og iværksættes.

Det burde være indlysende, men er det langt fra altid.

Læs mere på Researchfirms hjemmeside om kompetencemåling af projektledere www.researchfirm.dk.